法律顾问 --- 实际需要
企业决策需要法律支持；企业在不断的发展中，将会遇到更多的法律问题。
企业管理层顺理成章的将工作的重点放在企业的利润点上。但是，企业管理者或早或晚都发现 ----- 无论对内、对外关系，企业均存在法律上的风险，只是在某一阶段表现不同。企业的管理者缺乏相关的经验，难以对此类法律专业性问题及时发现，并恰当处理。
仅就合同方面而言，许多的企业在合同的订立、履行中普遍存在严重缺陷。如：订立合同随意；重要条款缺失；核心条款缺少保障；交易程序与当事人的执行能力不适应；履行控制不力；履行重要义务未保留履行证据等等。
------- 每个企业都应当有一个既了解企业的实际情况，又熟悉现行法律规定与司法实践的法律顾问或法律顾问机构，结合企业实际情况依据现行法律规定进行有效规范。这是一种实际的需要。
法律顾问的宗旨 --- 帮助实现经营目标
企业对外关系，最重要的是合同；对内关系，最重要的是章程与劳动管理。
合同管理的好，则交易清晰并能保证效率，少生纠纷；章程科学、符合企业实际，则决策有力；劳动管理规范，则各得其所，否则人心思变，企业大忌。
企业法律顾问工作的目标，并不仅是依据法律对企业行为进行规范，其最终的目的是帮助实现企业的经营目标。
法律顾问的工作
• 对公司经营重大决策提供法律意见；
• 结合企业实际，制定企业合同管理制度；
• 针对经营中常用的合同制定示范合同；
• 指导合同管理工作；
• 制定企业的劳动管理制度，规范企业劳动合同的订立与履行；
• 对具体法律问题处理的进行指导；
• 员工业务法律培训；
• 发现企业法律保护上的不足（如知识产权、商业秘密保护），提出改善意见；
• 对企业的财产、名誉侵权提出解决方案；
• 公司经营管理中需要解决的其他法律问题。
法律顾问 --- 法律、经验与企业实际的结合
企业法律顾问，是否能够实现其作用与价值 ，除需具备敬业精神、相当的法律知识和处理实务的经验与能力外，更重要的是要深入了解企业 ------- 了解企业的人员结构、决策能力、执行能力、行业现状等等情况。许多企业都有法律顾问但却不能显现其作用，症结即在于此。
与企业的充分沟通，是做好法律顾问工作的首要前提。
